加快改革的速度，许多省级农村合作社的省级聚

证券时报记者黄雅 自今年年初以来，农村信贷改革已加速。迄今为止，已经列出了河南，蒙古，江苏，江西和其他地区的省级信用信贷省级，并已列出了10个新的省级省级机构，来自中国农村信贷改革。 改革和发展总是与才华密不可分。最近，该省的许多省级合作社，邮局，海南，江西和其他领域都发布了有关社会收藏的公告，招聘了总部主管，金融技术，公司融资，公司融资，公司融资和其他相关人才。 行业内部人士指出，在不同地方，信用信用合作社省的省级正在准备彼此实施，其运营状况也将从“操作清单”转变为“管理层的改善”。相应的人才团队EspeciallY金融技术人才需要立即补充和保留，并改善不同的服务，数字风险控制和其他功能。预计以高级执行市场为导向的招聘也将是未来的新趋势。 许多银行发布招聘命令 到7月底，智格农村商业银行发布了朗约农村商业银行。 智格农村商业联盟银行成立于2022年4月，并由宗义农村信贷合作社重组。它也是加深该国信用合作社改革的“第一任期”，采用“较低的参与和上层”股权模型。智格农村商业银行Sa Kasalukuyan拥有82个县（城市，地区）农村商业银行和农村信贷合作社。目前，副总裁商业招聘的三家银行都是成员。 最近，骗子R乌拉尔商业银行还向总部和市政一级发布了招聘公告，共有19人。具体而言，中央总部管理职位预计将招募8人，涵盖金融市场部，规划和财务部，信贷批准部，人力资源部，信息技术部等；市政机构的副管理职位预计将招募11人，这将在胎儿省内同样分配，其中包括5家公共资金总裁（公司财务）类别（公司财务）类别，2名零售类别副总裁副总裁，以及4位中级机构的副总裁（风险管理方向）。 6月，海南农村商业银行还发布了社会招聘公告，工作要求涉及信息技术的风险，金融线建设的零售线等。IAL银行还发布了招聘公告，包括招聘职位是专业技术职位，税收计划职位，信息技术职位和客户经理职位。 对金融技术人才的主要需求 到目前为止，农村信贷改革导致了10个行政省，山西，河南，四川，广西，海南，江西，江苏，江苏，内蒙古的实施，并单独列出了农村省级机构的翻新。 其中，四家银行在内，包括借用援助农村商业银行，河南农村商业银行，海南农村商业银行，内蒙古乡村商业银行是合法人的单一型号；六家银行在内，包括郑农村商业银行，山西农村商业银行，四川农村商业银行，广西乡村商业银行，江西农村商业银行和江苏农村商业银行是联合银行合法人类模式的两个级别。《证券时报》的记者发现，这是合法人或联合银行模式的一种腿模型。 中国商人工会首席研究员兼上海金融与发展实验室副主任董Ximiao表示，在对美国证券时代的争吵中，对金融技术的新需求增加了三个原因：首先，由于该行业的数字转型朝着深水迈向深水，因此对这种才能的需求是如此之大，这是对这种才能的需求，很大，大，大，很大。其次，在维修之前，乡村信贷系统的金融技术人才储备比国家银行弱，因此在准备工作完成后有必要“做出”；第三，在修复农村信贷机构，特别是对于拥有合法人的商业银行的农村信贷机构之后，其农村信贷机构和农村银行已成为分支机构，在整个系统的金融技术服务中提高了要求，有必要快速改善敌人和当时的服务服务，以提高全面的金融服务能力。 Sushang Bank的特别研究人员Xue Hongyan指出，新成立的信贷合作社的人才策略主要提出了数字和专业的取向，对金融技术才能的需求尤其众所周知，并且形成了“高级领导力 +扩展”的双重轨道模式。一方面，诸如首席信息官（CIO）和科学技术领域的高级专业人才等职位已大大增加，大型金融机构在科学和技术管理方面具有经验，并直接参与战略决策。另一方面，POSIIT的科学和技术职位的规模已大大扩大，金融技术职位的成本约为40％的校园招聘O如果某些机构及其薪水同时高于管理学员。 选择人员和以市场为中心的工作更有希望 工业内部人士侮辱表明，除了金融技术人才，对专业技能的需求以及省级信贷合作社机构的高级执行人才外，也在增加。 Dong Ximiao说，包括金融技术人才，专业技能才能以及具有丰富经验的高级管理才能，包括三种类型的才能，目前与此类机构的人才需求相对兼容。过去，乡村的KR Systemedito的高级管理人员主要在内部选择和培训。很难在内部培养三种类型的才能，并且相对较慢。 他认为，在重组完成之后，就有才华的储备金而言，省级信贷合作社机构的希望病也会增加。将来，仍应保持内部培训和社会收集的两条途径，但是社会招聘的比例将增加。 Xue Hongyan还认为，以高级执行市场为导向的招募将成为农村信用合作社省级机构的新人才建设趋势。他说，近年来，新成立的省级信贷合作社机构通过收集Koperation引入了主要高管，这主要基于四个方面的实际需求。首先，政策取向很明显，监管要求是为了加深公司管理改革，促进人员和工作机制的选择机制以及相关标准清楚地支持通过社会招聘来优化高级管理结构；其次，执行了保存改革的压力。该省的省级信用c重新合作社通常只有6个月，主要团队需要快速发展。社会招聘可以直接吸收成熟的才能，以防止长期的内部训练周期影响改革过程；其次，有必要使转换功能的差距差距。原始高管NG农村信贷系统主要擅长传统存款和贷款业务，缺乏数字化转型，风险管理等。专业经验需要在大型国有银行或股份股票银行中引入具有背景的人才，以使其缺点；最后，社会招聘还将打破该地区的关闭，通过外部招聘打破“内部流通”模式，并引入新的管理和资源整合能力概念，以应付国家银行大型竞争的复合需求以及建设“数字村庄”。 金融的官方帐户 24小时广播SC滚动最新的财务和视频信息，并扫描QR码以供更多PFAN（SINAFINANCE）